Psychologia pracy
i organizacji (Wykład)
Interaktywne lekcje o człowieku w pracy — od wartości, kariery i dopasowania po kulturę organizacyjną, dobrostan oraz wyzwania cyfrowej przyszłości pracy.
Wartość pracy i rozwój kariery
Definicje psychologii I-O, psychospołeczna rola pracy, 5 funkcji Jahody, teorie wartości (Rokeach, Schwartz, Super), uwarunkowania kulturowe (Hofstede, Inglehart, Weber), etapy kariery, kotwice Scheina i zatrudnialność.
2Dopasowanie pracownika do stanowiska
Typy i kryteria dopasowania (P-V, P-O, P-G, P-S, P-E), model Karaska (wymagania–kontrola–wsparcie) i JD-R, satysfakcja i stres, model witaminowy Warra, mobbing, wypalenie (Maslach) i zaangażowanie, motywacja (Herzberg, McClelland, SDT, sprawiedliwość organizacyjna).
3Kultura i klimat organizacyjny
Definicja i nośniki kultury, model Scheina (3 poziomy), typologie Handy'ego i Camerona–Quinna (OCAI), wymiary Hofstedego, różnica kultura–klimat, wymiary i pomiar klimatu (Litwin–Stringer, Zohar), OCB/CWB oraz dopasowanie P–J i P–O Fit.
4Postawy i zaangażowanie pracowników
Postawy (Ajzen), satysfakcja z pracy (Locke, model dyskrepancyjny, Spector), efekt Kahnemana, osobowość a satysfakcja (Wielka Piątka), zaangażowanie (Schaufeli–Bakker, JD-R), dobrostan i skala UWES.
5Job crafting, przywiązanie i praca emocjonalna
Job crafting (Wrzesniewski–Dutton, 3 wymiary, JCQ i JCS), przywiązanie do pracy i organizacji, model Allena i Meyera (afektywne / normatywne / trwania) oraz praca emocjonalna (Hochschild, display rules, surface vs deep acting).
6Psychospołeczne aspekty pracy i współczesne wyzwania
Zachowania obywatelskie i kontrproduktywne (OCB / CWB), work–life enrichment, CSR, programy dobrostanu i DEI, praca zdalna, cyfrowe zmęczenie, algorytmiczne zarządzanie, presja KPI, wielopokoleniowość oraz etyczne granice troski pracodawcy.